Почему люди не отпускают работу, которая делает их несчастными?

Джон Идс является генеральным директором LearnLoft, компании, специализирующейся на дистанционном обучении. В статье для Portal Inc, в которой он является обозревателем, руководитель рассказывает о явлении, которое он ощущает: о сотрудниках, которые продолжают работать в местах, где они чувствуют себя несчастными.

Думая о причинах, которые привели к тому, что люди были демотивированы в том, что они делают, но все еще остаются в компании, Идес составил список из 4 факторов, которые способствуют этой ситуации:

1. Признательность за стабильность

Как объясняет Идс, не так сложно найти людей, которые работают только из-за зарплаты или льгот (большая часть рабочей силы, если честно). И это наиболее очевидно, когда установленный уровень жизни уже существует, и переходящие компании могут подвергнуть вас риску.

Эти отношения легче объяснить в тех случаях, когда люди, которые не любят то, что они делают, не стремились развивать свои навыки на рынке труда в своей области и по какой-то причине считают, что они не смогут найти работу, которая сохранит их рабочие места. качество жизни, к которому они привыкли.

2. Они не имеют никакого смысла в том, что они делают.

Согласно опросу, проведенному Gallup в нескольких странах, 87% работников не заняты своей работой. Хотя есть несколько факторов, которые указывают на участие, одна из основных причин заключается в том, что люди не понимают, почему они делают то, что они делают. А когда нет никакой цели для вашей работы, труднее получить истинное удовлетворение в вашей повседневной деятельности.

3. Они думают, что больше ничего не могут

Эйдс комментирует, что труднее уйти с работы - даже той, на которую вы заставляете себя целый день уходить - когда вы не знаете, что хотите делать. И что на протяжении многих лет он видел, как многие люди жалуются на его текущую ситуацию, но не делают ничего, чтобы выйти из нее, создав тем самым порочный круг.

4. Не знаю вдохновляющих лидеров

Последняя причина, на которую указывает Идс, - отсутствие вдохновляющих лидеров в его рабочей среде. Отсутствие отличного лидерства можно разделить на две области:

• Плохая культура (проблема, связанная с исполнительным руководством);
• Плохой менеджер (тот, кто управляет, но не ведет).

Легко обвинить человека, который давно недоволен своей работой, но ничего не делает, чтобы изменить эту ситуацию. Но в этом случае ошибка не в разработчике. В этом виноват один из представленных выше пунктов - отсутствие интереса лидеров к созданию позитивной и светлой культуры на рабочем месте или непосредственного руководителя, который не знает, как реализовать ценности компании.

Наконец, Идс признает, что перечисленные им пункты нелегко прочитать, особенно для владельцев бизнеса, которые всегда видят свой бизнес с более позитивной точки зрения. Но он указывает на то, что в некоторых случаях вина за отсутствие интереса гораздо больше связана с немотивирующей средой, чем с проблемным работником.

Почему люди не отпускают работу, которая делает их несчастными? через краткое